PROYECTO 7687 “Fortalecimiento a las organizaciones sociales y comunitarias para una participación ciudadana informada e incidente con enfoque diferencial en el Distrito Capital Bogotá”
Este proyecto consiste en fortalecer las capacidades organizativas y de incidencia de las organizaciones sociales y comunitarias de la ciudad de Bogotá, en la apuesta del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS), No. 5 igualdad de género, con enfoques diferenciales tanto para las mujeres como las comunidades étnicas para implementar acciones que garanticen la participación de todas las organizaciones en condiciones de igualdad. Se articula también con el objetivo No. 16 “paz, justicia e instituciones sólidas” dado que en su meta de garantizar el acceso a la información y mejorar los niveles de decisiones participativas y representativas, se garantiza que con el observatorio de participación se pueda generar información oportuna y real sobre el estado de la participación de los diferentes grupos poblacionales en el Distrito.
Dentro de las acciones propuestas en este proyecto, se está en concordancia con las diez (10) políticas públicas poblacionales que impactan las comunidades étnicas: Raizales, Rrom, Afrodescendientes, indígenas. Así como las demás las poblaciones que se encuentran en una condición o situación: víctimas y personas con discapacidad y aquellas poblaciones relacionadas con las políticas públicas de transcurrir vital como: infancia y adolescencia, envejecimiento y vejez, juventud y adultez.
Para efectos del cumplimiento de las tres metas se propone Fortalecer 900 organizaciones sociales, comunitarias y alternativas para incidir en los asuntos públicos a través de una estrategia de fortalecimiento que permita aumentar la capacidad de las organizaciones sociales y medios comunitarios.
Somos Tejido Social - Medios Comunitarios y Alternativos
Desde el Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal -IDPAC-, en cabeza de la Subdirección de Fortalecimiento a la Organización Social cuenta con el modelo de fortalecimiento, el cual será aplicado a las organizaciones sociales de medios comunitarios. Estrategia que nos permitirá alcanzar el cumplimiento de la meta establecida en el Plan de Desarrollo “Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del siglo XXI”, que busca fortalecer a 300 medios alternativos y comunitarios de Bogotá.
Este modelo permite a las organizaciones caracterizarse, medir el estado actual de sus procesos organizativos según la sostenibilidad, la estructura organizativa, la planeación estratégica, la incidencia y la transparencia; además de acceder al Directorio de organizaciones sociales, estadísticas y documentos generales:
- Fase de Identificación: Identificación y Caracterización de los medios alternativos y comunitarios a partir de la siguiente ruta metodológica I. Identificación en instancias de participación, localidades, alcaldías locales, ferias de servicios, espacios de participación, de las organizaciones sociales barriales, locales o distritales. II. Se contacta la organización y se agenda una reunión cita para la aplicación de la caracterización. Allí se identifica el perfil organizativo de la organización en términos de rango de edad, sexo, género, orientación y escolaridad de sus asociados. III. Se realiza con la organización un proceso de pedagogía en el cual se le explica los beneficios que trae consigo realizar el proceso de caracterización e identificación. IV. Se aplica una nueva caracterización de organizaciones sociales centrada en aspectos como: registro, perfil, estructura organizativa, participación, alianzas, necesidades y fortalecimiento.
- Fase de Formación: A partir de la caracterización realizada en el Índice de Fortalecimiento de la Organización Social, se consolida una oferta de servicios dirigida a la formación inicial. c) Fase Diagnóstica: Teniendo en cuenta las características propias de cada medio comunitario, se realiza un plan de mejoramiento destinado al fortalecimiento de la estructura organizativa de los medios comunitarios y alternativos.
- Fase de Asistencia Técnica: Se desarrollan jornadas de asistencia técnica para cada una de las organizaciones tendientes a la implementación del plan de mejoramiento en aspectos como sostenibilidad, Planeación Estratégica, Estructura Organizativa, Incidencia y Planeación.
- Banco de Herramientas: Una vez el medio comunitario o alternativo adopte el plan de mejoramiento diseñado en la fase diagnostica e implementado en la fase de asistencia técnica, se le hará entrega de un incentivo monetario de $7.000.000 destinado al desarrollo de estrategias autónomas diseñadas por estas organizaciones sociales. En este mismo sentido, se promoverá una oferta interinstitucional y de cooperación internacional que busca la concreción de alianzas estratégicas para el diseño de programas o proyectos enfocados en la atención de las organizaciones sociales.
- Fase de Evaluación: Por último, la fase de evaluación permite identificar los resultados obtenidos tras la implementación del Modelo de Fortalecimiento del la Organización Social, esto a través de la aplicación del IFOS.
Somos Tejido Social - Gerencia de Mujer y Género
La Gerencia de Mujer y Género está conformada por un equipo diverso y multidisciplinario encargado de implementar acciones de formación, fortalecimiento y promoción dirigidas a las organizaciones sociales de mujeres y personas de los sectores LGBT. También tiene dentro de sus tareas la transversalización de los enfoques de mujer y género en todas las acciones y los equipos de la entidad.
El trabajo de la Gerencia se articula con el Plan de Acción de la implementación de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género, al igual que la Política Pública para la Garantía plena de Derechos de las personas de los sectores LGBT.
