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Somos Tejido Social - Juntas de Acción Comunal

‘Modernización del Modelo de Gestión y Tecnológico de las Organizaciones Comunales y de Propiedad Horizontal para el ejercicio de la Democracia Activa Digital en el Siglo XXI’. Bogotá se deriva su importancia en el fortalecimiento de las Organizaciones Comunales y de Propiedad Horizontal, para su reconocimiento en la resolución de asuntos de ciudad y la transformación del territorio; así como en el mejoramiento de los procesos mediante la sistematización tecnológica.

Resumen del proyecto

El Proyecto de Inversión 7685 está enfocado en atender las necesidades operativas y de participación incidente, identificadas en las Organizaciones Comunales de Primer y Segundo Gradoy las Organizaciones de Propiedad Horizontal del Distrito.

Para ello se estableció la programación que apunte al cumplimiento de las siguientes metas:

  • Adecuar 100% la plataforma tecnológica de la participación de Organizaciones Comunales y de Propiedad Horizontal, ajustado a las nuevas necesidades de la Entidad.
  • Formular 100% el documento de la Política Pública.
  • Fortalecer a 7884 Organizaciones Comunales de Primer y Segundo Grado y de Propiedad Horizontal en el Distrito Capital.

Es importante resaltar que para el fortalecimiento de Organizaciones Comunales de Primer y Segundo Grado y las Organizaciones de Propiedad Horizontal, se diseñó el Ciclo de Fortalecimiento con el cual se pretende acompañar de forma efectiva a estas Organizaciones.

 

Abecé del Proyecto

Abecé del proyecto

Dentro de las metas del Proyecto de Inversión 7685, se cuenta con acciones que dan cumplimiento a su objetivo, de la siguiente forma:

  • Adecuar 100% la plataforma tecnológica de la participación de Organizaciones Comunales y de Propiedad Horizontal, ajustado a las nuevas necesidades de la Entidad.
  • Realizar reuniones de acompañamiento del proceso de elaboración de la Nueva Plataforma de la Participación en el componente conceptual de fortalecimiento, comunales e instancias.
  • Realizar actividades tendientes al levantamiento de requerimientos, desarrollo, pruebas, implementación y producción del Sistema de Información adoptado por la Entidad, en temas de caracterización e índice de fortalecimiento de las Organizaciones Comunales y de Propiedad Horizontal del Distrito.
  • Formular 100% el documento de la Política Pública.
  • Realizar ajustes al documento de diagnóstico de la Política Pública para presentarlo a la Secretaría Distrital de Gobierno (SDG).
  • Socialización del documento diagnóstico con la comunidad.
  • Realizar ajustes a las observaciones de la SDG.
  • Realizar ajustes al documento con las observaciones de la Secretaría Distrital de Planeación (SDP).
  • Elaborar la primera versión del documento CONPES y Plan de Acción.
  • Diseñar la estrategia de divulgación y participación.
  • Implementar acciones de información sobre el diagnóstico de la Política Pública de Acción Comunal.
  • Concertación de resultados de Política Pública con sectores administrativos.
  • Socialización del CONPES y Plan de Acción.
  • Elaborar fichas de producto de la Política Pública de Acción Comunal.
  • Fortalecer a 7884 Organizaciones Comunales de Primer y Segundo Grado y de Propiedad Horizontal en el Distrito Capital.

Ciclo de Fortalecimiento a Organizaciones Comunales:

  • Identificar y caracterizar Organizaciones Comunales utilizando las herramientas tecnológicas que disponga la Entidad para tal fin.
  • Realizar acciones de asistencia técnica a las Organizaciones Comunales.
  • Desarrollar actividades de formación a las Organizaciones Comunales, en el marco del ciclo metodológico de fortalecimiento organizativo.
  • Entregar incentivos a las Organizaciones Comunales del Distrito Capital.
  • Realizar evaluación al proceso de fortalecimiento de las Organizaciones Comunales intervenidas durante la vigencia.

 Ciclo de Fortalecimiento a Organizaciones de Propiedad Horizontal:

  • Identificar y caracterizar a las Organizaciones de Propiedad Horizontal.
  • Formular el Plan de Fortalecimiento para las Organizaciones de Propiedad Horizontal.
  • Realizar asistencia técnica a las Organizaciones de Propiedad Horizontal.
  • Desarrollar actividades de formación a las Organizaciones de Propiedad Horizontal, en el marco del ciclo metodológico de fortalecimiento organizativo.
  • Realizar evaluación al proceso de fortalecimiento a las Organizaciones de Propiedad Horizontal.

Ciclo de Fortalecimiento a Consejos de Propiedad Horizontal:

  • Identificar y caracterizar a 20 consejos de PH (19 locales) y (1 Distrital).
  • Formular el Plan de Fortalecimiento a 20 consejos de PH (19 locales) y (1 Distrital).
  • Realizar asistencia técnica a 20 consejos de PH (19 locales) y (1 Distrital).
  • Desarrollar actividades de formación a los procesos de formación a 20 consejos de PH (19 locales) y (1 Distrital), en el marco del Ciclo Metodológico de Fortalecimiento Organizativo.
  • Realizar dotación de iniciativas o Banco de Herramientas a los procesos de formación de 20 consejos de PH (19 locales) y (1 Distrital).
  • Realizar evaluación al proceso de fortalecimiento de 20 consejos de PH (19 locales) y (1 Distrital).

 

Preguntas Frecuentes

¿Qué es una Junta de Acción Comunal?

Es una organización social, cívica y comunitaria, de naturaleza solidaria, sin ánimo de lucro, de carácter privado, autónoma, con personería jurídica y patrimonio propio, compuesta por los habitantes mayores de 14 años de un barrio, vereda o un territorio, que se organizan con el objetivo de solucionar los problemas más sentidos de su comunidad.

 

¿Quiénes pueden afiliarse?

Los mayores de 14 años que residan dentro del territorio, que no estén afiliados a otra JAC y que no estén sancionados.

 

¿Qué requisitos debe cumplir un afiliado para ser presidente o tesorero?

Ser mayor de 18 años, saber leer y escribir.

 

¿Cuándo se realizan las elecciones para las Juntas?

El último domingo del mes de abril de cada 4 años, en el año siguiente luego que se realicen las elecciones para corporaciones públicas territoriales.

 

¿Qué es el órgano de administración de la JAC?

Es el encargado de administrar la Junta, es decir, de tomar las decisiones administrativas que permiten funcionar a la organización y cumplir su objeto social.

 

¿Quiénes lo componen?

La Junta Directiva de la Organización Comunal está integrada por el presidente, vicepresidente, tesorero, secretario y coordinadores de las comisiones de trabajo; en algunos casos, los delegados también hacen parte. Se recomienda revisar los estatutos de cada Junta para verificar quiénes la componen.

 

¿Cuál es el número mínimo de afiliados de una JAC?

En la zona urbana se requieren, mínimo, 75 afiliados para constituirse; y 20 en las veredas.

Para subsistir, después de constituida, se necesita de por lo menos el cincuenta por ciento (50%) del número de afiliados requerido para continuar.

 

¿Qué es una Junta de Vivienda Comunitaria y quiénes la conforman?

Es una organización comunal conformada por familias con el propósito de adelantar programas de mejoramiento o de autoconstrucción de vivienda. Se constituye con un mínimo 10 familias.

 

¿Cuántas comisiones de trabajo debe tener una JAC?

Tres (3) como mínimo.

 

¿Qué es, quién elige y cuántos deben ser los integrantes de una Comisión Empresarial?

La Comisión Empresarial es una delegación de trabajo de naturaleza especial con el fin de gestionar proyectos en beneficio de los afiliados y de la organización; por eso, sus a miembros los elige la asamblea de afiliados.

El número de integrantes de una Comisión Empresarial oscila entre 3 y 5.

Sus integrantes deberán tener nociones sobre negocios y carecer de antecedentes.

Una Junta puede tener o constituir tantos negocios como considere. Los integrantes de la Comisión no son necesariamente los administradores del negocio.

 

¿Qué institución pública vigila las organizaciones comunales de Primer y Segundo Grado del Distrito?

Según la Ley 743 de 2002, su Decreto reglamentario 1066 de 2015 y el Acuerdo del Concejo de Bogotá, 257 de 2006, la entidad del Estado que vigila las organizaciones comunales de Primer y Segundo Grado de Bogotá, es el Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal (IDPAC).

 

¿Qué es una desafiliación y quién impone esta sanción?

La desafiliación es una sanción que se impone a un afiliado o dignatario de una Organización Comunal por violación de las normas legales y estatutarias.

Implica una separación definitiva de la Organización. La impone la Comisión de Convivencia y Conciliación (CCC) de la Asociación, cuando el sancionado es un miembro de una JAC y la CCC de la Federación de Acción Comunal de Bogotá, cuando el sancionado es un miembro de una Asociación de Juntas.

Su duración es la contemplada en los estatutos de la organización, aunque varía de tres (3) a veinticuatro (24) meses. Una vez vencido el término, si el sancionado quiere volver a ser afiliado, debe solicitarlo por escrito a la Junta Directiva de la Organización, que decide si lo acepta como afiliado de nuevo.

 

Número de acciones de cada proyecto estratégico: 

El Plan Estratégico Institucional (PEI) 2020 – 2024, tiene como objetivo promover el empoderamiento ciudadano, a través de estrategias innovadoras de fortalecimiento organizativo del tejido social, intervención territorial colaborativa y promoción de la participación ciudadana, con el objeto de construir una gobernanza democrática del territorio local, distrital y regional.

El Proyecto Estratégico ‘Somos Tejido Social’ programó las siguientes actividades estratégicas:

  • Formular el documento de la Política Pública Distrital de Acción Comunal para el Desarrollo de la comunidad en el marco de la metodología CONPES-DC.
  • Fortalecer a las organizaciones Comunales de Primer y Segundo Grado del Distrito Capital.
  • Fortalecer a las Organizaciones de Propiedad Horizontal del Distrito Capital.